Proces internacjonalizacji przedsiębiorstwa na przykładzie firmy

Tytuł:  Proces internacjonalizacji przedsiębiorstwa na przykładzie firmy,  

Liczba stron:  118, 

Cena:  48,00 zł, 

Kategoria:  MSP, 

Wysyłka:  gratis (poczta elektroniczna),

Język publikacji:  polski,

Literatura:  tak

Przypisy:  tak

Format:  publikacja w formacie pliku PDF, do czytania na ekranie monitora za pomocą darmowego oprogramowania Adobe Reader, tekst można również kopiować do dowolnego edytora tekstu, np. Worda. 

SPIS TREŚCI

WSTĘP

ROZDZIAŁ  I. 
TEORETYCZNE PODSTAWY INTERNACJONALIZACJI PRZEDSIĘBIORSTW
1.1. Internacjonalizacja przedsiębiorstw – informacje ogólne
1.2. Motywy internacjonalizacji
       1.2.1. Motywy rynkowe
       1.2.2. Motywy kosztowe
       1.2.3. Motywy zaopatrzeniowe
       1.2.4. Motywy polityczne
1.3. Strategiczne orientacje internacjonalizacji
       1.3.1. Strategia etnocentryczna
       1.3.2. Strategia policentryczna
       1.3.3. Strategia globalna
       1.3.4. Strategia dualna
1.4. Formy internacjonalizacji przedsiębiorstw
       1.4.1. Eksport pośredni i bezpośredni
       1.4.2. Handel tranzytowy
       1.4.3. Handel wymienny
       1.4.4. Import bezpośredni
       1.4.5. Sprzedaż licencji
       1.4.6. Franchising
       1.4.7. Leasing
       1.4.8. Kontrakt menedżerski
       1.4.9. Budowa zakładu pod klucz
       1.4.10. Zagraniczna filia handlowa

ROZDZIAŁ  II. 
STRATEGIE I FORMY WCHODZENIA NA RYNKI MIĘDZYNARODOWE
2.1. Pojęcie i formułowanie strategii
       2.1.1. Pojęcie strategii
       2.1.2. Pojęcie strategii internacjonalizacji
       2.1.3. Budowa strategii internacjonalizacji
2.2. Analiza SWOT
       2.2.1. Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
       2.2.2. Analiza makro- i mikrootoczenia
2.3. Strategiczne orientacje przedsiębiorstwa na rynkach zagranicznych
       2.3.1. Paradygmat internacjonalizacji przedsiębiorstwa
       2.3.2. Wybory aktywności na rynkach zagranicznych
       2.3.3. Budowa struktur organizacyjnych
       2.3.4. Segmentacja rynków zagranicznych
       2.3.5. Wyznaczenie strategicznych ról przedsiębiorstw
2.4. Strategie ponadgraniczne
       2.4.1. Strategie eksportowe
       2.4.2. Strategia multilokalna
       2.4.3. Strategie globalne
       2.4.4. Strategie transnarodowe
2.5. Strategie współpracy
       2.5.1. Znaczenie i rodzaje strategii współpracy
       2.5.2. Strategie łączenia przedsiębiorstw
       2.5.3. Strategie współpracy partnerskiej
       2.5.4. Alianse elektroniczne – e-alianse
       2.5.5. Przedsiębiorstwa partnerskie

ROZDZIAŁ  III. 
INTERNACJONALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA "X"
3.1. Ogólna charakterystyka firmy "X"
       3.1.1. Forma prawna i jej zmiany
       3.1.2. Produkt
       3.1.3. Profil działalności
       3.1.4. Wejście na rynki zagraniczne
                 3.1.4.1. Wejście na rynek ukraiński
                 3.1.4.2. Wejście na rynek rumuński
3.2. Motywy internacjonalizacji
      3.2.1. Motywy rynkowe
      3.2.2. Motywy kosztowe
3.3. Strategie internacjonalizacji firmy "X"
       3.3.1. Misja firmy "X"
       3.3.2. Domena działania firmy "X"
       3.3.3. Przewaga strategiczna firmy "X"
       3.3.4. Cele strategiczne firmy "X"
       3.3.5. Funkcjnalne programy działania firmy "X"
       3.3.6. Strategie rozwoju firmy "X"
                 3.3.6.1. Strategia dywersyfikacji
                 3.3.6.2. Impulsy dywersyfikacji
                 3.3.6.3. Cele dywersyfikacji firmy "X"
       3.3.7. Analiza otoczenia firmy "X"
                 3.3.7.1. Analiza makrootoczenia
                             3.3.7.1.1. Otoczenie polityczno – prawne
                             3.3.7.1.2. Otoczenie ekonomiczne
                             3.3.7.1.3. Otoczenie technologiczne
                             3.3.7.1.4. Otoczenie społeczno – kulturowe
                 3.3.7.2. Analiza otoczenia konkurencyjnego
                             3.3.7.2.1. Groźba wejścia
                             3.3.7.2.2. Groźba pojawienia się nowych produktów i substytutów
                             3.3.7.2.3. Siła przetargowa nabywców
                             3.3.7.2.4. Siła przetargowa dostawców
                             3.3.7.2.5. Rywalizacja konkurentów wewnątrz sektora
                             3.3.7.2.6. System działań firmy "X"
       3.3.8. Analiza SWOT "X"
3.4. Źródła sukcesu firmy
       3.4.1. Czynniki sukcesu strategii firmy "X"
       3.4.2. Zarządzanie procesowe
       3.4.3. Zarządzanie przez jakość
       3.4.4. Internacjonalizacja jako podstawowy czynnik sukcesu firmy "X"

ZAKOŃCZENIE

SPIS RYSUNKÓW I TABEL

LITERATURA