Od 25 maja obowiązują nowe przepisy o ochronie danych osobowych, tj. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako "RODO" lub "Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych").
W związku z tym informujemy o zasadach, na jakich przetwarzamy dane osobowe. Przygotowaliśmy dla Państwa niezbędne informacje, które znajdziecie w Polityce prywatności serwisu. Dzięki niej dowiecie się w jaki sposób możemy przetwarzać Państwa dane osobowe oraz jakie macie Państwo związane z tym prawa. 
Aby zapewnić najwyższą jakość usług, wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź cel, warunki przechowywania lub dostęp do nich w Polityce prywatności oraz w Polityce plików cookies.

close

Dobra i zła praca. Zadowolenie z pracy, a system motywacyjny

Dobra i zła praca. Zadowolenie z pracy, a system motywacyjny

Dobra i zła praca. Zadowolenie z pracy, a system motywacyjny

Więcej szczegółów


48,00 zł brutto

02/012

Stan: Dostępny

1000 dostępnych

Program lojalnościowy Kupując teraz ten produkt otrzymasz 4 punktów lojalnościowych. Twój koszyk wyniesie 4 punktów może być zamienione na jeden bon o wartości 1,20 zł.


30 inne produkty z tej samej kategorii:

Tytuł:  Dobra i zła praca. Zadowolenie z pracy, a system motywacyjny,

Liczba stron:  119, 

Cena:  48,00 zł, 

Kategoria:  Zarządzanie, 

Wysyłka:  gratis (poczta elektroniczna),

Język publikacji:  polski,

Literatura:  tak

Przypisy:  tak

Format:  publikacja w formacie pliku PDF, do czytania na ekranie monitora za pomocą darmowego oprogramowania Adobe Reader, tekst można również kopiować do dowolnego edytora tekstu, np. Worda. 

 


SPIS TREŚCI


WSTĘP

ROZDZIAŁ  I. 
PRACA A ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
1.1. Praca w życiu człowieka
1.2. Znaczenie człowieka we współczesnym biznesie – podstawowe elementy
1.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie personelem
1.4. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
1.5. Funkcje i zadania zarządzania zasobami ludzkimi
1.6. Istota i znaczenie rekrutacji we współczesnym przemyśle

ROZDZIAŁ II. 
PROCES MOTYWACYJNY – ŚRODKI I NARZĘDZIA
2.1. Pojęcie i definicja motywacji
2.2. Miejsce i znaczenie motywacji w działalności kierowniczej
2.3. Proces motywacyjny - jego przebieg i struktura
2.4. Czynniki i instrumenty kształtujące motywację
2.5. Materialne systemy motywowania
2.6. Pozamaterialne systemy motywowania
2.7. Nagrody i kary jako czynniki motywacyjne

ROZDZIAŁ III. 
PODSTAWOWE KONCEPCJE MOTYWACJI
3.1. Teoria Maslowa
3.2. Teoria Herzberga
3.3. Teoria McGregora
3.4. Teoria McClellanda
3.5. Modele motywacji

ROZDZIAŁ IV. 
SYSTEM MOTYWACYJNY PRACOWNIKÓW W RÓŻNYCH
TYPACH PRZEDSIĘBIORSTW – BADANIA WŁASNE

4.1. Charakterystyka wybranych przedsiębiorstw
4.2. Formalno - prawne podstawy wynagradzania pracowników
       4.2.1. Ogólne zasady zaszeregowania i awansowania pracowników
       4.2.2. Formy wynagradzania pracowników
       4.2.3. Kary za naruszenie porządku i dyscypliny pracy
       4.2.4. Stosowanie nagród i wyróżnień
4.3. Charakterystyka finansowych elementów motywacyjnych
4.4. Charakterystyka pozafinansowych elementów motywacyjnych
4.5. System motywacyjny pracy w wybranych przedsiębiorstwach
       w świetle opinii pracowników (ankiety)
4.6. Szkolenie i rozwój pracowników

ZAKOŃCZENIE

SPIS RYSUNKÓW I TABEL

LITERATURA


  


Brak komentarzy klienta.

Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą dodawać komentarze. Proszę sie zalogować.





Copyright © 2013-2018 MKeBOOKI - All rights reserved | Projekt i wykonanie: MKPUBLIKACJE.PL