Innowacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem na przykładzie firmy

Tytuł:  Innowacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem na przykładzie firmy,

Liczba stron:  126, 

Cena:  47,00 zł, 

Kategoria:  Zarządzanie, 

Wysyłka:  gratis (poczta elektroniczna),

Język publikacji:  polski,

Literatura:  tak

Przypisy:  tak

Format:  publikacja w formacie pliku PDF, do czytania na ekranie monitora za pomocą darmowego oprogramowania Adobe Reader, tekst można również kopiować do dowolnego edytora tekstu, np. Worda. 

SPIS TREŚCI

WSTĘP

ROZDZIAŁ  I. 
PROBLEMATYKA FUNKCJONOWANIA MAŁYCH I ŚREDNICH FIRM
W WARUNKACH GOSPODARKI RYNKOWEJ
1.1. Małe i średnie przedsiębiorstwa w okresie transformacji
1.2. Specyfika działalności rynkowej małych i średnich przedsiębiorstw
1.3. Obszary i klasyfikacja małych i średnich przedsiębiorstw
1.4. Małe i średnie przedsiębiorstwa w polityce gospodarczej
1.5. Małe i średnie przedsiębiorstwa w rozwoju polskiej gospodarki
      1.5.1. Uwarunkowania i bariery
      1.5.2. Ogólna charakterystyka roli małych i średnich przedsiębiorstw w gospodarce polskiej
      1.5.3. Innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw
      1.5.4. Kierunki polityki rządu w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw
1.6. Możliwości i ograniczenia małych firm w odniesieniu do dużych korporacji

ROZDZIAŁ  II. 
PROCESY INNOWACYJNE – OGÓLNE INFORMACJE
2.1. Proces innowacyjny – ogólna charakterystyka
2.2. Postęp techniczny, innowacje, badania naukowe – struktura procesu innowacji
2.3. Ekologiczne uwarunkowania postępu technicznego
2.4. Internacjonalizacja oraz globalizacja procesów gospodarczych i innowacyjnych
2.5. Ochrona własności przemysłowej i intelektualnej
2.6. Koncepcja zarządzania podmiotowego

ROZDZIAŁ  III. 
CZYNNIKI OKREŚLAJĄCE SPECYFIKĘ ZARZĄDZANIA PROCESAMI INNOWACYJNYMI
3.1. Ogólna klasyfikacja uwarunkowań procesów innowacyjnych
3.2. Rynkowe uwarunkowania działalności innowacyjnej
3.3. Możliwości finansowania większych przedsięwzięć rozwojowych
3.4. Nowe instytucjonalne formy pobudzania procesów innowacyjnych
       na szczeblu regionalnym
3.5. Strategia innowacji i problemy zarządzania jakością

ROZDZIAŁ  IV. 
INNOWACYJNE ZARZĄDZANIE W BIURZE RACHUNKOWYM „X”
4.1. Ogólna charakterystyka Biura Rachunkowego „X”
4.2. Planowanie w Biurze Rachunkowym „X”
4.3. Organizowanie
4.4. Kierowanie
4.5. Kontrolowanie
4.6. Pożądany wizerunek firmy
4.7. Przyjęty model zachowania strategicznego
4.8. Procesy innowacyjne w firmie „X” w świetle opinii pracowników – badania ankietowe

ZAKOŃCZENIE

SPIS RYSUNKÓW I TABEL

LITERATURA