Od 25 maja obowiązują nowe przepisy o ochronie danych osobowych, tj. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako "RODO" lub "Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych").
W związku z tym informujemy o zasadach, na jakich przetwarzamy dane osobowe. Przygotowaliśmy dla Państwa niezbędne informacje, które znajdziecie w Polityce prywatności serwisu. Dzięki niej dowiecie się w jaki sposób możemy przetwarzać Państwa dane osobowe oraz jakie macie Państwo związane z tym prawa.
Aby zapewnić najwyższą jakość usług, wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź cel, warunki przechowywania lub dostęp do nich w Polityce prywatności oraz w Polityce plików cookies.
Czynniki kształtujące konkurencyjność firmy transportowej
Kupując teraz ten produkt otrzymasz 4
punktów lojalnościowych.
Twój koszyk wyniesie 4
punktów może być zamienione na jeden bon o wartości
1,20 zł.
Tytuł: Czynniki kształtujące konkurencyjność firmy transportowej,
Liczba stron: 111,
Cena: 49,00 zł,
Kategoria: Ekonomia,
Wysyłka: gratis (poczta elektroniczna),
Język publikacji: polski,
Literatura: tak
Przypisy: tak
Format: publikacja w formacie pliku PDF, do czytania na ekranie monitora za pomocą darmowego oprogramowania Adobe Reader, tekst można również kopiować do dowolnego edytora tekstu, np. Worda.
SPIS TREŚCI
WSTĘP
ROZDZIAŁ I.
OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA KONKURENCJI ORAZ STRATEGIE KONKURENCYJNE
1.1. Istota konkurencyjności przedsiębiorstw
1.2. Czynniki kształtujące konkurencyjność przedsiębiorstw
1.3. Typy konkurencji
1.4. Elementy analizy konkurencji
1.5. Ogólne strategie konkurencyjne
1.6. Strategie konkurencyjne ze względu na udział firmy w rynku
ROZDZIAŁ II.
PRZEDSIĘBIORSTWA TRANSPORTOWE W POLSCE – INFORMACJE OGÓLNE
2.1. Czynniki sukcesu małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
2.2. Pojęcie, cechy i właściwości ekonomiczne transportu
2.3. Potrzeby transportowe
2.4. Infrastruktura i popyt na transport samochodowy
2.5. Zarządzanie strategiczne jako podstawa do osiągnięcia sukcesu
2.6. System informacyjny i jego rola w procesach decyzyjnych przedsiębiorstw
ROZDZIAŁ III.
MODEL „PIĘCIU SIŁ M. E. PORTERA” JAKO PODSTAWOWA METODA
ANALIZY KONKURENCJI W SEKTORZE
3.1. Analiza otoczenia konkurencyjnego
3.2. Groźba nowych wejść
3.3. Rywalizacja między istniejącymi firmami – konkurencja w sektorze
3.4. Groźba substytucyjnych wyrobów lub usług
3.5. Siła przetargowa nabywców
3.6. Siła przetargowa dostawców
ROZDZIAŁ IV.
ANALIZA KONKURENCJI PRZEDSIĘBIORSTWA TRANSPORTOWEGO
NA PRZYKŁADZIE FIRMY „X”
4.1. Charakterystyka firmy „X”
4.2. Analiza kluczowych czynników sukcesu
4.3. Analiza SWOT
4.4. Analiza portfela asortymentowego
4.5. Analiza „Pięciu sił Portera”
ZAKOŃCZENIE
LITERATURA
SPIS TABEL I RYSUNKÓW
Brak komentarzy klienta.
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą dodawać komentarze. Proszę sie zalogować.
