Od 25 maja obowiązują nowe przepisy o ochronie danych osobowych, tj. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako "RODO" lub "Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych").
W związku z tym informujemy o zasadach, na jakich przetwarzamy dane osobowe. Przygotowaliśmy dla Państwa niezbędne informacje, które znajdziecie w Polityce prywatności serwisu. Dzięki niej dowiecie się w jaki sposób możemy przetwarzać Państwa dane osobowe oraz jakie macie Państwo związane z tym prawa.
Aby zapewnić najwyższą jakość usług, wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź cel, warunki przechowywania lub dostęp do nich w Polityce prywatności oraz w Polityce plików cookies.
Wpływ kultury organizacyjnej na wizerunek przedsiębiorstwa na przykładzie firmy
Kupując teraz ten produkt otrzymasz 4
punktów lojalnościowych.
Twój koszyk wyniesie 4
punktów może być zamienione na jeden bon o wartości
1,20 zł.
Tytuł: Wpływ kultury organizacyjnej na wizerunek przedsiębiorstwa
na przykładzie firmy,
Liczba stron: 145,
Cena: 48,00 zł,
Kategoria: MSP,
Wysyłka: gratis (poczta elektroniczna),
Język publikacji: polski,
Literatura: tak
Przypisy: tak
Format: publikacja w formacie pliku PDF, do czytania na ekranie monitora za pomocą darmowego oprogramowania Adobe Reader, tekst można również kopiować do dowolnego edytora tekstu, np. Worda.
SPIS TREŚCI
WSTĘP
ROZDZIAL I.
KULTURA ORGANIZACYJNA – INFORMACJE OGÓLNE
1.1. Pojęcie, cechy i typy kultur organizacyjnych
1.2. Kreowanie kultury organizacyjnej firmy
1.3. Typologie kultury organizacyjnej
1.4. Wzory kulturowe
1.5. Zmiany kultury oraz opór przed zmianami
1.6. Znaczenie kultury organizacji w podejmowaniu decyzji
1.7. Podstawowe zależności zachodzące między kulturą organizacji
a kulturą narodową – znaczenie wielokulturowości w organizacji
1.8. Analiza różnic kulturowych
Wnioski ogólne
ROZDZIAŁ II.
STYLE KIEROWANIA JAKO PODSTAWOWY WYZNACZNIK
KULTURY ORGANIZACYJNEJ FIRMY
2.1. Podstawowe problemy psychologiczne występujące
na poziomie grupowych zachowań organizacyjnych
2.2. Koncepcja władzy organizacyjnej
2.3. Rodzaje kierowników
2.4. Umiejętności i role kierownicze
2.5. Funkcje kierowania
2.6. Kryteria stylów kierowania
2.7. Style kierowania
2.7.1. Autokratyczny, demokratyczny i nieingerujący styl kierowania
2.7.2. Badania przeprowadzone na Uniwersytecie Michigan
2.7.3. Siatka kierownicza
2.7.4. Model Fiedlera
2.7.5. Model ścieżki do celu
2.7.6. Kierowanie transakcyjne i transformatywne
2.8. Style kierowania a typy kierowników
Wnioski ogólne
ROZDZIAŁ III.
MIĘDZYKULTUROWE PODEJŚCIE DO DOSKONALENIA MENEDŻERÓW
3.1. Kryteria typologii narodowych kultur organizacyjnych
3.2. Różnice kulturowe doskonalenia kadry kierowniczej
3.3. Modele doskonalenia w wybranych krajach
3.3.1. Wielka Brytania
3.3.2. Niemcy
3.3.3. Szwecja
3.3.4. Francja
3.3.5. Stany Zjednoczone
3.3.6. Japonia
3.4. Rola i istota doskonalenia menedżerów we współczesnych organizacjach na świecie
3.5. Kierunki zmian kultur organizacyjnych
Wnioski ogólne
ROZDZIAŁ IV.
ANALIZA KULTURY ORGANIZACJI NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA „X”
4.1. Ogólna charakterystyka firmy „X”
4.2. Diagnozowanie kultury organizacyjnej
4.3. Efekty pozytywne i negatywne kultury organizacyjnej badanej firmy
4.4. Kultura organizacji w świetle opinii badanych pracowników – badania ankietowe
Wnioski ogólne
ZAKOŃCZENIE
SPIS RYSUNKÓW, TABEL I WYKRESÓW
LITERATURA
Brak komentarzy klienta.
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą dodawać komentarze. Proszę sie zalogować.
