Od 25 maja obowiązują nowe przepisy o ochronie danych osobowych, tj. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako "RODO" lub "Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych").
W związku z tym informujemy o zasadach, na jakich przetwarzamy dane osobowe. Przygotowaliśmy dla Państwa niezbędne informacje, które znajdziecie w Polityce prywatności serwisu. Dzięki niej dowiecie się w jaki sposób możemy przetwarzać Państwa dane osobowe oraz jakie macie Państwo związane z tym prawa.
Aby zapewnić najwyższą jakość usług, wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź cel, warunki przechowywania lub dostęp do nich w Polityce prywatności oraz w Polityce plików cookies.
Motywowanie pracowników jako funkcja zarządzania organizacją
Kupując teraz ten produkt otrzymasz 4
punktów lojalnościowych.
Twój koszyk wyniesie 4
punktów może być zamienione na jeden bon o wartości
1,20 zł.
Tytuł: Motywowanie pracowników jako funkcja zarządzania organizacją,
Liczba stron: 125,
Cena: 48,00 zł,
Kategoria: Zarządzanie,
Wysyłka: gratis (poczta elektroniczna),
Język publikacji: polski,
Literatura: tak
Przypisy: tak
Format: publikacja w formacie pliku PDF, do czytania na ekranie monitora za pomocą darmowego oprogramowania Adobe Reader, tekst można również kopiować do dowolnego edytora tekstu, np. Worda.
SPIS TREŚCI
WSTĘP
ROZDZIAŁ I.
ISTOTA I MODELE MOTYWACJI
1.1. Pojęcie motywacji i motywowania
1.2. Motywacja jako element procesu zarządzania
1.3. Teorie motywacji
1.4. Modele motywacji
ROZDZIAŁ II.
CHARAKTERYSTYKA SYSTEMU MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW
2.1. Pojęcie i struktura systemu motywowania
2.2. Klasyfikacja czynników motywacyjnych
2.3. Materialne czynniki motywacji
2.4. Niematerialne czynniki motywacji
2.5. Uwarunkowania efektywnego motywowania materialnego
ROZDZIAŁ III.
SYSTEM MOTYWACYJNY PRACOWNIKÓWW ORGANIZACJI „X” – BADANIA WŁASNE
3.1. Ogólna charakterystyka organizacji „X”
3.2. Formalno–prawne podstawy wynagradzania pracowników w organizacji „X”
3.2.1. Ogólne zasady zaszeregowania i awansowania pracowników organizacji „X”
3.2.2. Formy wynagradzania pracowników w analizowanej organizacji
3.2.3. System kar w analizowanej organizacji
3.2.4. Stosowanie nagród i wyróżnień
3.3. Finansowe elementy motywacyjne stosowane w analizowanej organizacji
3.4. Pozafinansowe elementy motywacyjne w organizacji „X”
3.5. System motywacyjny pracy w organizacji
w świetle opinii pracowników (analiza ankiet)
3.6. Analiza SWOT funkcji personalnej w badanej organizacji
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS RYSUNKÓW I TABEL
ZAŁĄCZNIK
Brak komentarzy klienta.
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą dodawać komentarze. Proszę sie zalogować.
