Od 25 maja obowiązują nowe przepisy o ochronie danych osobowych, tj. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako "RODO" lub "Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych").
W związku z tym informujemy o zasadach, na jakich przetwarzamy dane osobowe. Przygotowaliśmy dla Państwa niezbędne informacje, które znajdziecie w Polityce prywatności serwisu. Dzięki niej dowiecie się w jaki sposób możemy przetwarzać Państwa dane osobowe oraz jakie macie Państwo związane z tym prawa.
Aby zapewnić najwyższą jakość usług, wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź cel, warunki przechowywania lub dostęp do nich w Polityce prywatności oraz w Polityce plików cookies.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w bankach komercyjnych na przykładzie rekrutacji personelu w dwóch bankach
Kupując teraz ten produkt otrzymasz 4
punktów lojalnościowych.
Twój koszyk wyniesie 4
punktów może być zamienione na jeden bon o wartości
1,20 zł.
Tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi w bankach komercyjnych
na przykładzie rekrutacji personelu w dwóch bankach,
Liczba stron: 101,
Cena: 47,00 zł,
Kategoria: Zarządzanie,
Wysyłka: gratis (poczta elektroniczna),
Język publikacji: polski,
Literatura: tak
Przypisy: tak
Format: publikacja w formacie pliku PDF, do czytania na ekranie monitora za pomocą darmowego oprogramowania Adobe Reader, tekst można również kopiować do dowolnego edytora tekstu, np. Worda.
SPIS TREŚCI
WSTĘP
ROZDZIAŁ I.
PRACA A ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
1.1. Praca w życiu człowieka
1.2. Znaczenie człowieka we współczesnym biznesie – podstawowe elementy
1.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie personelem
1.4. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
1.5. Funkcje i zadania zarządzania zasobami ludzkimi
ROZDZIAL II.
ELEMENTY SKLADOWE RUCHU KADROWEGO I ICH CHARAKTERYSTYKA
2.1. Planowanie kadr
2.2. Dobór pracowników
2.3. Szkolenie i doskonalenie pracowników
2.4. Wynagrodzenia
2.4.1. Płaca
2.4.2. Premia
2.4.3. Nagrody
2.5. Ocena pracowników
2.5.1. Motywacyjne cele ocen pracowniczych
2.5.2. Procedura opracowania systemu ocen
2.5.3. Techniki i metody oceniania
2.5.4. Etapy procesu oceniania
2.6. Awanse, przesunięcia, degradowanie i zwalnianie z pracy
ROZDZIAL III.
SZCZEGÓŁOWA ANALIZA REKRUTACJI PERSONELU
NA PRZYKŁADZIE BANKU "X" ORAZ BANKU "Y"
3.1. Ogólna charakterystyka banku "X" oraz banku "Y"
3.2. Źródła naboru personelu
3.3. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna
3.3.1. Rekrutacja wewnętrzna
3.3.2. Rekrutacja zewnętrzna
3.4. Dążenie do poprawienia efektywności rekrutacji
3.4.1. Zastosowanie testów
3.4.2. Wszechstronna rozmowa kwalifikacyjna
3.5. Ramy prawne i wymagania proceduralne
3.6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w wybranych bankach
w świetle badań własnych (analiza ankiet)
ZAKOŃCZENIE
SPIS RYSUNKÓW I TABEL
LITERATURA
Brak komentarzy klienta.
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą dodawać komentarze. Proszę sie zalogować.
