Od 25 maja obowiązują nowe przepisy o ochronie danych osobowych, tj. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako "RODO" lub "Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych").
W związku z tym informujemy o zasadach, na jakich przetwarzamy dane osobowe. Przygotowaliśmy dla Państwa niezbędne informacje, które znajdziecie w Polityce prywatności serwisu. Dzięki niej dowiecie się w jaki sposób możemy przetwarzać Państwa dane osobowe oraz jakie macie Państwo związane z tym prawa.
Aby zapewnić najwyższą jakość usług, wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź cel, warunki przechowywania lub dostęp do nich w Polityce prywatności oraz w Polityce plików cookies.
Analiza strategiczna firmy jako podstawa do założeń strategii rozwoju
Kupując teraz ten produkt otrzymasz 4
punktów lojalnościowych.
Twój koszyk wyniesie 4
punktów może być zamienione na jeden bon o wartości
1,20 zł.
Tytuł: Analiza strategiczna firmy jako podstawa do założeń strategii rozwoju,
Liczba stron: 108,
Cena: 48,00 zł,
Kategoria: Marketing,
Wysyłka: gratis (poczta elektroniczna),
Język publikacji: polski,
Literatura: tak
Przypisy: tak
Format: publikacja w formacie pliku PDF, do czytania na ekranie monitora za pomocą darmowego oprogramowania Adobe Reader, tekst można również kopiować do dowolnego edytora tekstu, np. Worda.
SPIS TREŚCI
WSTĘP
ROZDZIAŁ I.
ISTOTA STRATEGII I JEJ ZNACZENIE DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA
1.1. Pojęcie strategii w organizacji
1.2. Rola analizy strategicznej
1.3. Formułowanie strategii rozwoju firmy
1.4. Rodzaje strategii, wybór i realizacja strategii
1.5. Strategia jako etap zarządzania strategicznego
ROZDZIAŁ II.
CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI „X”
2.1. Geneza i rozwój działalności firmy
2.2. Charakterystyka rynku i produktów
2.3. Struktura organizacyjna i organizacja pracy
2.4. Analiza kondycji finansowej spółki
ROZDZIAŁ III.
ANALIZA STRATEGICZNA DLA FIRMY „X”
3.1. Analiza PEST
3.2. Analiza makrootoczenia
3.3. Analiza otoczenia konkurencyjnego – mikrootoczenia
3.4. Analiza wewnętrzna przedsiębiorstwa
3.5. Ocena pozycji strategicznej firmy
3.6. Analiza SWOT
ROZDZIAŁ IV.
PLAN STRATEGICZNY DLA FIRMY „X”
4.1. Strategia rozwoju produktu
4.2. Polityka cen
4.3. Sposoby ułatwienia wejścia na rynek i promocji produktu
4.4. Dystrybucja produktu
4.5. Zalecenia strategiczne
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS RYSUNKÓW, TABEL I WYKRESÓW
Brak komentarzy klienta.
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą dodawać komentarze. Proszę sie zalogować.
